Debido a la transformación del escenario económico, la digitalización y la entrada en escena de nuevas disyunciones tecnológicas como robotics, Big Data o Analytics, las responsabilidades del CFO han ido aumentando. En este contexto se vuelve esencial que los directores financieros adquieran nuevas competencias y nuevas habilidades que le sitúen, más que nunca, en el centro de la estrategia. Así lo reafirma en la presente entrevista el presidente de Nortempo, Bartolomé Pidal, quien asegura que «el director financiero tendrá que estar muy atento a todas las innovaciones tecnológicas, que tendrán un impacto directo en cuestiones como la economía online, los sistemas de pago virtual, etc.».
Además de las competencias específicas y más funcionales inherentes a su rol en la organización, en este momento, por el carácter estratégico que ha ido adquiriendo con el tiempo, son también fundamentales las habilidades sociales de liderazgo, de relaciones interpersonales y de comunicación, sobre todo por la necesidad de trasladar a toda la organización los mensajes de cambio y mejora que tiene que representar o gestionar.
Frente a lo que era en otros tiempos, un profesional encargado de las cuentas de la compañía y que por lo general trabajaba de forma solitaria e incluso en algunas ocasiones de manera aislada, hoy el director financiero se ha convertido en una figura clave y estratégica en la organización, y en una figura que tiene que colaborar estrechamente con el CEO. En este sentido, creo que, más que nunca, ha de buscar apoyos a su función y rodearse de muchos servicios –de consultoría, outsourcing, etc,–, que le permitan hacer su vida más llevadera y poder así centrarse fundamentalmente en el negocio.
Tal y como he comentado anteriormente, el director financiero ha pasado de ser una persona focalizada en el control presupuestario, a ser más un profesional que participa directamente con el CEO en el desarrollo estratégico de la compañía, por lo que, a mi juicio, es una persona que tiene que influir y tiene que estar trabajando con toda la organización de forma muy alineada, tratando de que las acciones estratégicas cuadren con los resultados económicos que se esperan del negocio. Y con respecto a su relación con el director de Información y Sistemas, en definitiva, con la figura del CIO, aunque parecen perfiles muy distintos, están llamadas a trabajar y colaborar muy estrechamente. Es elemental y básico para la salud de la compañía.
Entrevista a Bartolomé Pidal – Presidente de NORTEMPO #CongresoAPDcfos
Entrevistamos a Bartolomé Pidal, Presidente de Nortempo y que estará en el 3 #CongresoAPDcfos el 27 de septiembre en Santiago de Compostela, ¡Te esperamos! Más información: https://www.apd.es/congreso-nacional-cfos-2018/
No cabe duda de que continuaremos avanzando de forma imparable en el camino de la digitalización y la transformación tecnológica. En este sentido, el director financiero tendrá que estar muy atento a todas las innovaciones que se vayan desarrollando en este ámbito y que absolutamente tendrán un impacto directo en cuestiones como la economía online, los sistemas de pago virtual, etc. Asimismo, cobrará cada vez mayor importancia en el entorno del CFO la búsqueda de nuevas vías y nuevas fórmulas de financiación que se abren en todo el mundo. Y todo ello sin olvidar el fenómeno de la internacionalización, que si bien ya formaba parte de las preocupaciones y responsabilidades del director financiero, a partir de ahora cobrará cada vez mayor relevancia. Tendencias, todas ellas, que exigen a esta figura de la organización una visión eminentemente global.
En Nortempo tenemos muy claro que la empresa tiene una función social y que, en consecuencia, el director financiero es uno de los profesionales que ha de tener un papel preponderante de liderazgo y compromiso en todo lo relacionado con las nuevas normativas, haciendo llegar a toda la organización estos y otros muchos retos para gestionarlos de la mejor forma posible. En efecto, los riesgos de ciberseguridad son, igualmente, un factor clave para los CFOs, teniendo también, entre sus responsabilidades, que identificar amenazas y aplicar herramientas que protejan a la compañía de los ciberataques vinculados al tráfico de datos.
