León volvió a convertirse en punto de encuentro estratégico para el desarrollo del noroeste peninsular con la celebración del IV Encuentro Trilateral APD. Bajo el lema ‘La travesía del talento hacia la innovación’, representantes institucionales y líderes empresariales de Asturias, Castilla y León y Galicia se dieron cita el pasado 23 de mayo en el Museo Casa Botines para reforzar alianzas, compartir retos comunes y trazar una hoja de ruta hacia un futuro más competitivo, cohesionado y sostenible.
La jornada, organizada por APD con el apoyo de Abanca y Talengo y la colaboración de FUNDOS, sirvió como plataforma de reflexión y acción sobre los principales desafíos que afrontan estas tres Comunidades en cuestión de talento y liderazgo. En un contexto marcado por el envejecimiento poblacional, la pérdida de población en zonas rurales, la fuga de talento joven y las exigencias de una economía cada vez más digital y sostenible, la cooperación interregional se presenta no como una opción, sino como una necesidad.
La sesión inaugural contó con la participación de Carlos Moro, Presidente de APD en Castilla y León; José María Viejo, Director General de FUNDOS; e Isabel Blanco, Vicepresidenta de la Junta de Castilla y León. En sus intervenciones destacaron la importancia de construir ecosistemas de colaboración para transformar las amenazas demográficas en oportunidades de desarrollo. “No se puede hablar de innovación sin talento, y no se puede fidelizar talento sin cohesión territorial”, apuntó Blanco en su bienvenida institucional.
ASÍ FUE… EL IV ENCUENTRO TRILATERAL APD
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El encuentro se articuló en torno a cuatro grandes ejes -el impacto de la demografía en la competitividad empresarial, las estrategias para atraer y fidelizar talento, la transformación digital del tejido productivo y el papel de la sostenibilidad como nuevo pilar cultural de las organizaciones-, y a través de mesas redondas, se dio voz a empresarios, directivos y representantes de sectores clave de la economía regional.
Alejandro Santos, Director de APD en Zona Centro, moderó la primera mesa de debate, centrada en el futuro del talento y el rediseño de las organizaciones del mañana. En ella participaron Carlos Moro, Francisco Botas y Eva Rodríguez, Presidentes de APD en Castilla y León, Galicia y Asturias, respectivamente. El diálogo giró en torno a la transformación cultural de las empresas y la necesidad de liderazgos más empáticos, estructuras ágiles y propuestas de valor atractivas para las nuevas generaciones.
La siguiente mesa, conducida por Vanessa García, Directora de APD en Castilla y León, abordó la sinergia entre talento e innovación como fórmula para el éxito empresarial. Intervinieron Ricardo García (Benteler), José María Benavent (Grupo Nueva Pescanova) y Javier Sesma (TK Elevator), quienes coincidieron en la urgencia de conectar la estrategia de personas con la de innovación. “El talento necesita espacios donde equivocarse, crear y reinventarse. Y eso solo es posible si la innovación está en el ADN de la empresa”, señaló Benavent.
“Este Encuentro Trilateral APD es una de las citas más enriquecedoras y constructivas organizados por APD Castilla y León es la reunión trilateral que se celebra periódicamente con la participación de las direcciones de Castilla y León, Asturias y Galicia. Hasta la fecha, se han llevado a cabo cuatro jornadas en los últimos años, abordando temas de máximo interés para las tres comunidades autónomas.
Estos encuentros han tratado asuntos cruciales como la despoblación -un desafío fundamental para el sostenimiento y desarrollo de nuestras regiones-, así como iniciativas estratégicas como el Corredor Atlántico. También se han abordado cuestiones relacionadas con la digitalización, el fomento y la retención del talento, las infraestructuras y la cohesión empresarial. Además de los temas de gran relevancia tratados, cabe destacar el carácter entrañable y cordial de las excelentes relaciones que se han forjado entre las tres ejecutivas, lo cual contribuye de manera significativa al fortalecimiento de esta colaboración interterritorial”
Carlos Moro, Presidente de APD en Castilla y León
“Las organizaciones del futuro deben fomentar una cultura de innovación, creatividad y emprendimiento, donde se valore el riesgo y se abran nuevas oportunidades. En el plano estratégico, es vital adaptarse a la economía digital, integrando talento en áreas como inteligencia artificial y ciberseguridad, y ofreciendo entornos laborales innovadores junto a proyectos ambiciosos que atraigan a los profesionales jóvenes.
El liderazgo debe impulsar la flexibilidad, el bienestar y el equilibrio entre vida y trabajo. Es clave transformar las organizaciones para que resulten atractivas en lo cultural y social, alineándose con las expectativas de las nuevas generaciones. Además, la conexión entre universidad y empresa resulta fundamental. El desafío es colectivo: las universidades deben formar talento, las empresas ofrecer oportunidades, y las administraciones públicas generar un marco propicio”.
Eva Rodríguez, Presidenta de APD en Asturias
«La relación entre las organizaciones y sus equipos ha evolucionado y lo hará cada vez más. Han emergido, de forma clara, nuevos atributos que movilizan a los equipos y, por ende, a las personas y a sus organizaciones: el propósito, la flexibilidad, el desarrollo permanente, la conciliación y, en definitiva, una cultura corporativa positiva. Hemos reflexionado sobre esto en el ‘Libro Blanco del Talento’ de la UIE y APD.
Atraer, desarrollar y retener el talento se ha convertido en un objetivo clave para las organizaciones que buscan mejorar continuamente. Estas deben proporcionar un marco que permita a sus equipos disfrutar de un alto sentido de pertenencia, con motivación y reconocimiento, en un proyecto donde puedan desarrollar sus competencias. Esto incluye, muy especialmente, aquellas ligadas a los cambios tecnológicos actuales y las habilidades humanas o ‘blandas’.
Frente a los retos de hoy, contar con una clara definición estratégica y una excelente capacidad de ejecución son aspectos cruciales para afrontar los cambios. Para lograrlo, es fundamental disponer del mejor talento en cada organización».
Francisco Botas, Presidente de APD en Galicia
El encuentro continuó con un análisis profundo sobre cómo atraer y retener a los mejores profesionales. Moderada por Diego Brandido, Director de Socios de Negocio en Personas y Talento de ABANCA, la tercera mesa reunió a María Couto (XEAL), Clemente González Soler (Grupo Alibérico) y Carlos Ranera (ONTIER), quienes compartieron experiencias sobre employer branding, vinculación emocional y retorno del talento emigrado. La diversidad generacional, el equilibrio entre vida personal y profesional y el propósito corporativo fueron señalados como factores diferenciales a la hora de construir empresas atractivas.
Por último, la sostenibilidad emergió como un valor transversal, clave para consolidar culturas corporativas comprometidas y capaces de generar impacto positivo. En una conversación moderada por Ana Sánchez Álvarez, Directora de APD en Zona Noroeste, Beatriz Escudero (Pharmadus Botanicals), Alejandro Amoedo (Espina y Delfín) y Nieves Roqueñí (Autoridad Portuaria de Gijón) reflexionaron sobre cómo los criterios ESG están transformando no solo los modelos de negocio, sino también las expectativas del talento joven.
Tras la clausura oficial y un animado cóctel networking, la sensación general fue la de un encuentro que va más allá del intercambio de ideas: un espacio de coordinación real para impulsar el desarrollo del noroeste desde el conocimiento, la colaboración público-privada y el compromiso con las personas.
En su cuarta edición, el Encuentro Trilateral APD consolida su papel como referente en el impulso de una estrategia empresarial interregional que sitúa a las personas en el centro. Una apuesta decidida de la que se hizo eco la prensa. Apuesta por el talento como motor, la innovación como dirección y la sostenibilidad como brújula. León ha vuelto a demostrar que cuando tres territorios reman en la misma dirección, la travesía del futuro puede transformarse en oportunidad.
