La geopolítica, la Inteligencia Artificial, las nuevas dependencias estratégicas y el liderazgo empresarial protagonizaron la primera jornada del 8 Congreso de Directivos APD, celebrado el 28 de octubre en el Palacio Municipal de IFEMA Madrid. Bajo el lema «Pensar diferente, competir juntos en un mundo en desorden», el encuentro reunió a destacados líderes empresariales y expertos para analizar cómo competir en un mundo en transformación, en el que las reglas de la competitividad global están cambiando a gran velocidad.
El Congreso llegaba en un momento especialmente significativo para APD, que celebra su 70 Aniversario. Siete décadas después de su nacimiento, la Asociación volvió a reunir a la comunidad directiva y empresarial para reflexionar sobre los retos del futuro económico y empresarial de España. En un escenario de fragmentación geopolítica, aceleración tecnológica y transición energética, la capacidad de adaptación, el talento, la innovación y la colaboración se han convertido en factores decisivos.
La jornada estuvo marcada por el trágico accidente ferroviario ocurrido en Toledo, que llevó al Consejo Rector de APD a posponer la segunda jornada, prevista para el 29 de octubre, desde el respeto y la responsabilidad ante la gravedad de lo sucedido.
Así fue… la primera jornada del 8 congreso de directivos de APD
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Con Vicente Vallés como conductor, el Congreso abrió una conversación sobre los desafíos que afrontan España y Europa, pero también sobre las oportunidades para las empresas capaces de anticiparse a los cambios.
«No estamos viviendo simplemente un cambio de ciclo, estamos viviendo un cambio de era». Con estas palabras, Laura González-Molero, Presidente de APD, inauguró el encuentro e invitó a los directivos a dejar de limitarse a observar los cambios y asumir un papel activo en la construcción del futuro. Su intervención giró en torno a tres paradojas: «Para avanzar necesitamos detenernos; para competir mejor necesitamos colaborar; y para ser libres vamos a necesitar poner límites».
González-Molero reivindicó la capacidad de imaginar el futuro, especialmente en una Europa que necesita impulsar la inversión, la productividad y la innovación. «Renunciar a soñar el futuro es un lujo que Europa no puede permitirse», advirtió. También defendió la necesidad de compartir conocimiento, construir alianzas y sumar capacidades, sin perder de vista los valores y la responsabilidad social de las empresas. Una reflexión vinculada a los 70 años de APD reuniendo a empresarios y directivos, compartiendo conocimiento y generando relaciones de confianza.
Esta edición contó con el respaldo de ABANCA, The Adecco Group, Aon, AuraQuantic, Cresta AI, Gullón y Lilly, como Patrocinadores Oro; Fetico, Fujitsu, Inserta, ICO, Mapfre, Naturgy, Peoplematters, Prodware, Steelcase, Telefónica y Valorian, como Patrocinadores Plata; y Exec Avenue, Fabrika y LKS Next, como Patrocinadores Sala. A ellos se sumaron los colaboradores Comunidad de Madrid, Amrop, Garrigues, Porsche, LG, PKF Attest, SegurCaixa Adeslas, Devoteam, Think UPC, Croft Twist, Lanbu y Crimons, cuyo apoyo contribuyó a hacer posible este espacio de encuentro y reflexión empresarial.
¿Cómo deben actuar las empresas cuando las relaciones entre las grandes potencias se vuelven más imprevisibles? Esta fue una de las preguntas que marcaron el primer bloque de la jornada, dedicado a comprender cómo competir en un mundo en transformación.
Antonio Vázquez, Expresidente de IAG e Iberia, abrió el programa analizando las nuevas coordenadas de la competitividad global. Las tensiones geopolíticas, la fragilidad de las cadenas de suministro y las crecientes dependencias estratégicas de Europa protagonizaron su reflexión.
El debate continuó con la mesa «Geoeconomía y empresa en el escenario global», moderada por Manuel Balmaseda, Director del Instituto Español de Banca y Finanzas de CUNEF Universidad, con Román Escolano, Andrés Allamand y Alejandro Beltrán. La conversación abordó la pérdida de dinamismo de Europa frente a Estados Unidos y China, así como la necesidad de reforzar la productividad, la financiación, la innovación y la capacidad de las empresas europeas para ganar escala.
Por su parte, Cecilia Yuste, Diplomática y Exembajadora de España en Bélgica, moderó la mesa «Geopolítica y empresa: ¿Cómo competir en un mundo sin reglas claras ni aliados estables?», con Judith Arnal, Luis Megías y Florentino Portero. Los participantes analizaron la transformación del orden internacional y el debilitamiento de algunas de las certezas que habían definido las relaciones comerciales durante décadas. La geopolítica se ha convertido en una variable que influye directamente en las decisiones de inversión, internacionalización y crecimiento empresarial.
Durante este bloque se vivió uno de los momentos más emotivos del Congreso. Tras conocerse las primeras noticias del accidente ferroviario de Toledo, Vicente Vallés invitó a los asistentes a guardar un minuto de silencio en recuerdo de las víctimas y sus familias.
La seguridad, la tecnología y las dependencias estratégicas centraron el siguiente bloque de conversaciones. Javier Colomina, Representante Especial del Secretario General de la OTAN para la Vecindad Sur, abordó los desafíos de seguridad de Europa en un contexto de amenazas convencionales e híbridas. Defendió la necesidad de reforzar las capacidades europeas de defensa, incrementar la inversión y proteger las infraestructuras críticas.
La tecnología tomó el relevo con Borja Ochoa, Presidente de Telefónica España, quien situó la Inteligencia Artificial y la soberanía tecnológica entre los grandes desafíos de la competitividad empresarial. Desde la experiencia de Telefónica, defendió que el verdadero potencial de la IA está en repensar los procesos, mejorar la productividad y transformar los modelos de negocio, más allá de incorporar nuevas herramientas.
Ochoa también puso el foco en la necesidad de que las empresas mantengan capacidad de decisión sobre sus datos, operaciones y tecnologías. En el caso de Europa, señaló la regulación, la escala empresarial y la velocidad de ejecución como factores decisivos para competir en el desarrollo tecnológico.
Las dependencias energéticas y de materias primas protagonizaron después una mesa moderada por Jacobo Hornedo, CEO de Aon, con Javier Targhetta, Presidente de Atlantic Copper, y Pablo Semolinos, Director General de Gas, Renovables y Electricidad en España de TotalEnergies. El debate abordó cómo reducir las vulnerabilidades de las empresas en un entorno internacional incierto. Semolinos explicó el trilema energético: garantizar la seguridad de suministro, mantener una energía asequible y avanzar en la descarbonización. Por su parte, Targhetta defendió una autonomía estratégica basada en la capacidad de mantener el rumbo incluso ante circunstancias desfavorables.
De forma paralela, el Congreso acogió tres Business Room que llevaron estos retos a la práctica empresarial. Lanbu abordó cómo ordenar y gobernar el uso de la inteligencia artificial; Adeslas Dental, con la sesión «La sonrisa también se cuida en la empresa», puso el foco en la salud bucodental en el entorno laboral; y AuraQuantic exploró cómo transformar los procesos de negocio para mejorar la eficiencia y la gestión.
La colaboración empresarial centró la mesa «Alianzas estratégicas: de la visión global a la contribución a la competitividad del país», moderada por Gloria Lomana, Presidenta Ejecutiva de 50&50 Gender Leadership, con Óscar García Maceiras, CEO de Inditex, y Francisco Botas, CEO de ABANCA.
Durante su intervención, García Maceiras repasó la trayectoria de internacionalización de Inditex y explicó algunos de los principios que han acompañado su evolución: la escucha constante al cliente, la diversificación geográfica y comercial, las relaciones estables con los proveedores y la apuesta por la tecnología y la innovación. También destacó la combinación de ambición, prudencia y humildad como parte de la trayectoria de la compañía.
Por su parte, Francisco Botas compartió la experiencia de crecimiento y transformación de ABANCA, poniendo el acento en la importancia de contar con una estrategia clara, ejecutarla en el momento adecuado y construir una cultura común capaz de integrar equipos y talento.
Las personas también tuvieron su espacio en una jornada marcada por los grandes desafíos económicos y tecnológicos. Laura González-Molero, Presidente de APD, y José Ignacio Goirigolzarri, Consejero Independiente de Inditex, conversaron sobre «La fuerza del equipo: cómo la cultura convierte el talento en ventaja competitiva».
Para Goirigolzarri, la cultura empresarial resulta fundamental para conseguir que profesionales con distintas capacidades trabajen hacia un objetivo compartido. Defendió un liderazgo basado en la coherencia y la ejemplaridad: «Solo el ejemplo legitima el liderazgo».
González-Molero coincidió en situar a las personas en el centro de la competitividad. Frente a una tecnología cada vez más accesible, recordó que el talento, la calidad del liderazgo y la capacidad de construir equipos marcan las diferencias entre organizaciones.
Ambos reivindicaron los valores, la meritocracia, la comunicación y la confianza como elementos esenciales para sostener los proyectos empresariales a largo plazo.
Uno de los momentos más especiales del encuentro llegó con la entrega del Reconocimiento APD a la Contribución al Progreso de la Dirección y Mejora de la Función Directiva a Antonio Garrigues Walker, Presidente de Honor de APD, en homenaje a su trayectoria y su compromiso con el fortalecimiento de la empresa española y el progreso de la sociedad.
Jurista de prestigio internacional y referente institucional, Garrigues Walker ha defendido durante décadas un modelo de liderazgo basado en la responsabilidad, la ética y el compromiso social.
Rafael Miranda, Presidente de Honor de APD, y Laura González-Molero, Presidente de APD, hicieron entrega del reconocimiento en un homenaje que puso en valor su estrecha vinculación con la Asociación.
El acto recordó que los 70 años de APD son también la historia de las personas que han contribuido a crear espacios de conocimiento, confianza y conversación entre generaciones de directivos.
Garrigues Walker aprovechó su intervención para reivindicar el optimismo: «No podemos ser pesimistas, no tenemos derecho a ser pesimistas», afirmó ante los asistentes. Un mensaje que adquirió especial significado en una jornada marcada por la tristeza.
La sesión de tarde llevó el debate desde las grandes tendencias internacionales hasta la experiencia de empresas que han afrontado procesos de crecimiento y transformación.
Juan Miguel Martínez Gabaldón, CEO de Gullón, repasó la evolución de la compañía y las decisiones que han impulsado su crecimiento durante las últimas décadas. La innovación, la internacionalización, la reinversión de beneficios y la profesionalización de la gestión fueron algunas de las claves que destacó para sostener un proyecto empresarial a largo plazo.
La transición energética protagonizó después la conversación entre Santiago Sesto, Director General de APD, y Maarten Wetselaar, CEO de Moeve. Wetselaar explicó cómo la compañía está transformando su modelo de negocio ante dos tendencias fundamentales: la transición energética y la seguridad de suministro. Defendió la necesidad de combinar visión de largo plazo, respaldo de los accionistas y disciplina en la ejecución, especialmente en proyectos industriales que requieren grandes inversiones.
La última mesa de la tarde, «De la globalización a la autonomía estratégica. Retos para las empresas», moderada por Alejandro Pociña, Presidente de Steelcase, reunió a Bibiana Nicolás-Correa, Presidente del Grupo Nicolás-Correa, y Abel Matutes, Presidente de Palladium Hotel Group.
Los participantes compartieron cómo los cambios geopolíticos y regulatorios están influyendo en sus decisiones de inversión y expansión internacional. Nicolás-Correa explicó cómo la diversificación geográfica permite reducir la exposición a determinados riesgos, mientras que Matutes abordó la importancia de equilibrar rentabilidad, seguridad y valor de los activos a largo plazo. Dos experiencias que ilustraron un mismo desafío: seguir creciendo en los mercados internacionales sin perder de vista las vulnerabilidades que pueden condicionar el futuro del negocio.
Ante la gravedad del accidente ferroviario ocurrido en Toledo, el Consejo Rector de APD decidió posponer la segunda jornada del Congreso, prevista para el 29 de octubre, desde el respeto y la responsabilidad ante lo sucedido.
APD trasladó sus más sinceras condolencias a las familias y seres queridos de las víctimas, expresó su solidaridad con todas las personas afectadas y reconoció la labor de los profesionales de emergencias y de los equipos que trabajaron sobre el terreno. La Asociación informará sobre la reprogramación de la jornada.
Durante el cierre, Laura González-Molero, Presidente de APD, agradeció la comprensión y el apoyo de asistentes, ponentes, patrocinadores y colaboradores. Recordando las palabras de Antonio Garrigues Walker, reivindicó la responsabilidad de los directivos de «diseñar un proyecto ilusionante para España», incluso en los momentos más difíciles, y recordó que ese futuro no puede construirse sin las empresas y sus ejecutivos.
