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Development Systems y APD convocan el 15º Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio

En un momento en el que la volatilidad geopolítica, la presión regulatoria, la IA y la transición hacia modelos sostenibles están redefiniendo las reglas del juego, hay una pregunta que sobrevuela los Consejos de Administración: ¿sigue siendo válido nuestro modelo de negocio? Medir la solidez de esa arquitectura estratégica es el propósito de la 15ª ed. del Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio 2026, organizado por Development Systems y APD. Una iniciativa que, tras más de una década de trayectoria, se ha consolidado como uno de los reconocimientos empresariales de mayor prestigio en el ámbito estratégico.

La última década ha demostrado que la ventaja competitiva ya no reside únicamente en el tamaño, el posicionamiento histórico o la fortaleza financiera, sino en la solidez del modelo de negocio y en su capacidad para evolucionar. Estrategia, propuesta de valor, relación con clientes, cultura organizativa, digitalización y sostenibilidad conforman hoy una arquitectura interdependiente. Cuando esas piezas encajan, la organización no solo compite: lidera. 

La última década ha demostrado que la ventaja competitiva ya no reside únicamente en el tamaño, el posicionamiento histórico o la fortaleza financiera, sino en la solidez del modelo de negocio y en su capacidad para evolucionar

El Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio nació con la vocación de reconocer a aquellas organizaciones que saben convertir su modelo en una auténtica ventaja competitiva. Desde entonces, ha venido distinguiendo año tras año a la empresa con el Mejor Modelo de Negocio y otorgando cuatro menciones especiales en Innovación y Transformación Digital, Estrategia Comercial y de Clientes, Factor Humano y Sostenibilidad, hasta consolidarse como un observatorio privilegiado de la transformación empresarial y un espacio de referencia para la reflexión estratégica del tejido productivo. 

Más que competir: cuestionar y evolucionar 

Cada candidatura implica un verdadero ejercicio de reflexión estratégica. No se trata solo de presentar cifras, sino de explicar cómo se generan los resultados, cómo se ejecutan las decisiones clave y cómo se alinean las personas con el propósito corporativo. Precisamente por ello, en un entorno de desaceleración económica, tensiones en las cadenas de suministro y creciente presión financiera, revisar el modelo de negocio ha dejado de ser una opción para convertirse en una prioridad directiva. 

En este contexto, el proceso de evaluación no solo permite identificar tendencias y nuevas formas de competir en mercados cada vez más complejos, sino que también invita a las organizaciones a cuestionar la coherencia, consistencia y proyección futura de su estrategia. 

Una evaluación con experiencia real de gestión 

El jurado, presidido por Jaime de Jaraíz, Presidente & CEO de LG Electronics Spain, está compuesto por destacados directivos de compañías líderes como Bankinter, John Deere, Loomis, MAPFRE, MasOrange, Osborne, Banco Santander, Porsche y SEUR; perfiles con experiencia directa en la gestión de organizaciones en entornos altamente competitivos y transformadores cuyo análisis no se limita a indicadores financieros: examina la consistencia del modelo, su implantación efectiva y el grado de compromiso interno que lo sustenta. De hecho, entre los criterios que guían la selección figuran los resultados obtenidos y esperados, la efectividad en la implantación del modelo y su aplicación con clientes, el nivel de transformación digital, la implicación de los empleados y la capacidad del modelo para trasladarse a un mercado internacional.  

mejor modelo de negocio

Modelos que marcan tendencia 

Si miramos atrás, la edición de 2025 volvió a evidenciar que la transformación no entiende de sectores ni de estructuras accionariales. Gullón fue reconocida con el Premio al Mejor Modelo de Negocio, mientras que Ontime, Aviso, Benteler y Urbaser destacaron en las distintas menciones especiales. En todos los casos, el denominador común fue la coherencia entre visión y ejecución, la integración de la tecnología como palanca de crecimiento y la capacidad de movilizar al talento en torno a un propósito compartido. 

En el caso de Galletas Gullón, el jurado premió la solidez y adaptación de su modelo, basado en tres pilares: la reinversión continua de beneficios en innovación y capacidad productiva, una integración vertical de sus procesos para garantizar la calidad y el compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo del entorno local. Para Juan Miguel Martínez Gabaldón, Consejero Delegado y Director General de Galletas Gullón,este galardón reconoce la coherencia en el diseño y puesta en marcha de una estrategia empresarial que no solo demuestra, a tenor de nuestros resultados, su eficacia, sino que no se puede concebir sin su apuesta por la sostenibilidad y la innovación, ni su compromiso por nuestro entorno”.

Si miramos hacia adelante, Development Systems y APD volverán en este 2026, una vez más, a situar en el centro del debate empresarial la cuestión fundamental: no solo cómo crecer, sino sobre qué bases hacerlo. Porque en tiempos de cambio acelerado, la verdadera fortaleza de una organización reside en la solidez del modelo que sostiene su estrategia. 

 

“Invitamos a las empresas que están compitiendo con éxito en el mercado, a través de su modelo de negocio, a presentarse a la XV edición del Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio. Presentarse es cuestionarse para mejorar, compararse con los best practicers, recibir feedback experto, y proyectar al mercado un modelo diferencial para que sea reconocido”

Maite Fuentes
Directora General de Development Systems

 

 

 

“Las empresas que liderarán el futuro no serán necesariamente las más grandes, sino las que cuenten con modelos de negocio sólidos, adaptables y alineados con su propósito. El Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio es una invitación a las organizaciones a cuestionarse, evolucionar y compartir sus mejores prácticas”

Alejandro Santos
Director de APD Zona Centro

 

 

 

«Como presidente de un jurado formado por primeros ejecutivos de las compañías más relevantes del país, analizamos candidaturas nacionales e internacionales, contrastamos sus fortalezas y determinamos las más excelentes»

Jaime de Jaraíz
Presidente del Jurado 15ª ed. Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio, y Presidente & CEO de LG Electronics Spain 

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