¿Quieres saber en qué consiste el Método 5 OG y en qué beneficia a las organizaciones? ¿O cómo deben adaptarse las empresas a los nuevos modos de trabajo? Lo analizamos con Loida Primo, CEO y fundadora de Onizar Group y Prial; Experta en superación y resiliencia.
El método 5 OG es un método rápido, sencillo y lógico, basado en la experiencia y en el sentido común empresarial localizado en los individuos, valor fundamental en los tiempos que vivimos.
Para las personas que formamos las empresas, es una clara consideración a valorar al activo más importante que tenemos. Las tecnologías, los nuevos avances son imprescindibles para sobrevivir en estos tiempos, sin embargo, sin las personas no podemos hacer nada de nada y por fin nos estamos dando cuenta y empezamos a sensibilizarnos en este sentido.
En mi criterio, se trata de un proceso de reflexión-acción mediante el cual desaprendemos modelos de gestión anteriores y nos centramos en nuevos enfoques emergentes, enfocados más en las personas y en el trabajo de desarrollo del personal humano.
El primero y fundamental es la toma de conciencia de los tiempos que estamos viviendo. Como decía Albert Einstein: «La locura es seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes». Si los tiempos en los que vivimos implican cambios, no podemos permanecer en el mismo estado, tenemos que hacer algo para adaptarnos a estos cambios, buscar la forma de reinventarnos y ser conscientes de que para ello tenemos que emprender nuevos horizontes, y esto implica aprender y comprender para controlar las incertidumbres.
La toma de CONCIENCIA de estos tiempos, desde mi punto de vista, se consigue mirándonos a nosotros mismos, a nuestro «yo interior». Tendemos a mirar más hacia los demás que a nosotros mismos. Somos tendentes a la crítica y al juicio, sin embargo, cuando trabajamos desde nuestro yo personal la perspectiva cambia mucho, y es entonces cuando tomamos conciencia del cambio.
Algunos de estos tips relacionados con el paso 2 del Método 5 OG, se basan en:
En cuanto a las propuestas para hacer CRECER a tu equipo y a ti, planteamos herramientas sencillas y de última generación que nos ayuden a conectar y avanzar con nuestros equipos de forma fluida, rápida, como por ejemplo:
Considero que es un método sencillo y práctico que te hace reflexionar y pensar, ya que desde el principio del seminario trabajamos con realidades sencillas, dinámicas, del día a día, aquellas de las que nos olvidamos.
Todo ello basado en experiencias de casos reales vividos por uno mismo, en ‘mi’ trayectoria profesional y personal. Es un seminario que merece la pena porque refleja la realidad que estamos viviendo.
Desde el principio del encuentro con los participantes, intentamos crear un clima de participación y confianza donde afloren las necesidades y situaciones que se están viviendo, y trabajamos desde primera instancia la comunicación entre los individuos, elemento fundamental sin el cual no somos capaces de crear ningún ambiente óptimo para la consecución de objetivos.
