La vivienda en Andalucía se ha convertido en uno de los grandes retos económicos, sociales y empresariales de los próximos años. La Comunidad atraviesa un momento de fuerte dinamismo inmobiliario, impulsado por la inversión nacional e internacional, el crecimiento demográfico, la llegada de empresas, el desarrollo de nuevos polos tecnológicos y la capacidad de atraer talento. Sin embargo, este contexto de oportunidad convive con una presión creciente sobre la oferta residencial, especialmente en Málaga y en las principales zonas urbanas y costeras.
Con este punto de partida, APD celebró en Málaga el I Encuentro Inmobiliario “Andalucía ante el reto de la vivienda”, organizado y patrocinado por APD, Cuatrecasas, Grupo Insur, TQ Eurocredit y CaixaBank, con la colaboración de FADECO Promotores y ACP Málaga. El encuentro reunió a administraciones públicas, promotores, inversores, entidades financieras y expertos para analizar cómo responder al desafío de la vivienda en Andalucía desde la activación de suelo, la agilización urbanística, la financiación, la industrialización y la colaboración público-privada.
El contexto de oportunidad de Andalucía convive con una presión creciente sobre la oferta residencial, especialmente en Málaga y en las principales zonas urbanas y costeras
La apertura corrió a cargo de Antonio Pascual, Presidente de APD en la Zona Sur, y Juan Ignacio Zafra, Director Territorial de CaixaBank en Andalucía. Ambos situaron el acceso a la vivienda como un factor clave no solo para el sector inmobiliario, sino también para la competitividad empresarial, la atracción de talento y la cohesión social.
La inauguración institucional contó con Francisco de la Torre, Alcalde de Málaga, quien abordó algunos de los principales desafíos de la ciudad: la necesidad de más vivienda, la presión sobre el suelo, la movilidad metropolitana, la capacidad eléctrica y la convivencia entre desarrollo turístico y uso residencial. El alcalde defendió la necesidad de acelerar soluciones, planificar con visión territorial y buscar nuevas fórmulas que permitan ampliar la oferta sin perder equilibrio urbano.
También intervino Mario Muñoz-Atanet, Viceconsejero de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda de la Junta de Andalucía, quien repasó las medidas impulsadas por la administración autonómica para simplificar procedimientos, movilizar suelo, reforzar la vivienda protegida y favorecer la colaboración público-privada. En su diagnóstico, la vivienda en Andalucía exige actuar sobre la oferta, reducir trabas administrativas y dotar al sector de mayor seguridad jurídica.
La visión estratégica empresarial llegó de la mano de Francisco Pumar, Presidente Ejecutivo de Grupo Insur, y Alejandro Campoy, Director General de Savills España. Ambos subrayaron que Andalucía se ha consolidado como una gran oportunidad dentro del mercado inmobiliario español, pero insistieron en que su crecimiento debe apoyarse en una visión más amplia que incluya oficinas, logística, industria, centros de datos, innovación, nuevos modelos residenciales y proyectos vinculados a sectores estratégicos.
Uno de los debates centrales fue el del suelo. En el bloque “Suelo y urbanismo: el gran cuello de botella”, moderado por Juan José Ruíz Villafranca, Partner y Director de la Oficina de Málaga de Cuatrecasas, participaron Ignacio Peinado, Presidente de FADECO Promotores; José María Morente, Gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Málaga; y Rosa Madrid, Directora Regional de Andalucía de CBRE. La mesa dejó clara la necesidad de transformar suelo con mayor rapidez, medir el impacto real de cada medida y avanzar hacia una planificación urbanística más flexible y ejecutable.
El acceso de los jóvenes a la vivienda fue otro de los grandes ejes de la jornada. En la mesa sobre vivienda asequible, internacional o de inversión, Borja García-Egotxeaga, CEO de Neinor Homes, y María Mata, Directora General de Servicios Corporativos de Salsa Inmobiliaria, analizaron el desequilibrio entre oferta, costes y capacidad adquisitiva. Los ponentes coincidieron en que el problema de la vivienda en Andalucía no puede entenderse solo desde el precio final, sino también desde el coste de construcción, la financiación, la normativa, la escasez de suelo y el impacto social que tiene la falta de acceso residencial sobre las nuevas generaciones.
El bloque dedicado a construir en 2026 abordó los costes, la industrialización y la sostenibilidad. Moderado por Jorge Fernández de Heredia Quijano, CEO de BILBA, contó con Luis Sánchez Manzano, Presidente Ejecutivo de Sando; Felipe Castellano, Director General de Construcciones Felipe Castellano; y Antonio Martín Jiménez, Presidente de Grupo Avintia. La mesa concluyó que la industrialización de la construcción será imprescindible para reducir plazos, mejorar la productividad, responder a la falta de mano de obra y avanzar hacia modelos más sostenibles.
No obstante, los expertos advirtieron de que industrializar exige cambios profundos en toda la cadena de valor: proyectos diseñados desde el inicio para este modelo, colaboración entre promotores, constructores, arquitectos, industria y entidades financieras, así como una normativa y una financiación adaptadas a la producción en fábrica. Sin escala, visibilidad de proyectos y apoyo público, la industrialización difícilmente podrá desplegar todo su potencial en el mercado de la vivienda en Andalucía.
La industrialización de la construcción será imprescindible para reducir plazos, mejorar la productividad, responder a la falta de mano de obra y avanzar hacia modelos más sostenibles
La financiación centró el cuarto bloque del encuentro, moderado por José Moya Yoldi, Director de la Oficina de Sevilla de Cuatrecasas. En él participaron Eduardo Fernández Cuesta, Socio de Arcano Real Estate en Arcano Partners; Bernat Martínez, Director General de TQ Eurocredit; Juan Alfonso Navas Mesa, Director de Negocio Inmobiliario en Andalucía Oriental de CaixaBank; y Enrique Lahuerta Colás, Director de Investment de Reental. Los ponentes coincidieron en que hay liquidez para proyectos viables, solventes y ajustados a la demanda, pero también en que el sector necesitará combinar financiación bancaria, financiación alternativa y nuevos vehículos de inversión.
La jornada concluyó con Mikel Echavarren, Presidente y CEO de Colliers, quien analizó qué necesita Andalucía para diferenciarse y seguir creando valor en los próximos cinco años. Entre las oportunidades destacadas aparecieron la industria de defensa y seguridad, la inteligencia artificial, la logística, los centros de datos y las infraestructuras energéticas, ámbitos que pueden reforzar el posicionamiento competitivo de la comunidad.
El I Encuentro Inmobiliario dejó una idea clara: resolver el reto de la vivienda en Andalucía no dependerá de una única medida, sino de una estrategia compartida entre administraciones, empresas, inversores y entidades financieras. Acelerar suelo, simplificar trámites, reforzar infraestructuras, impulsar la industrialización y garantizar seguridad jurídica serán claves para convertir el actual dinamismo inmobiliario en crecimiento sostenible, equilibrado y accesible.
