La evolución de las pensiones en España, los cambios demográficos y el papel de la previsión social complementaria centraron la cuarta edición del Foro de Pensiones 2026, celebrada el 15 de octubre en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM). Bajo el lema Superando mitos para impulsar la previsión social, el encuentro reunió a representantes institucionales, expertos, aseguradoras, gestoras y responsables empresariales para compartir perspectivas sobre el futuro de la jubilación, la planificación financiera y las oportunidades para extender los instrumentos de ahorro complementario.
La jornada, organizada por APD con la colaboración de Marsh, BBVA Seguros, Ibercaja, Santander Seguros y VidaCaixa, permitió analizar la importancia de anticipar las decisiones de ahorro, reforzar la educación financiera y favorecer una mayor participación de las empresas en el desarrollo de la previsión social.
El foro, presentado por Adolfo Izquierdo, Periodista de Atresmedia, comenzó con las intervenciones de Santiago Sesto, Director General de APD, y David Novoa, Partner and Practice Leader de Marsh Health and Benefits & Marsh Investments and Retirement.
En el marco del 70 Aniversario de APD, Santiago Sesto destacó la estrecha relación entre competitividad empresarial y sostenibilidad del modelo de bienestar. En este sentido, señaló que una economía productiva, capaz de crecer y generar empleo de calidad, contribuye a reforzar los recursos necesarios para sostener el sistema de pensiones.
Asimismo, defendió la importancia de desarrollar una cultura de previsión social que acompañe a los profesionales durante toda su trayectoria laboral, subrayando el papel de las empresas en este ámbito.
Por su parte, David Novoa abordó los desafíos derivados del aumento de la esperanza de vida y la evolución demográfica. Según las proyecciones expuestas durante su intervención, en 2050 aproximadamente uno de cada tres españoles tendrá más de 65 años, frente a uno de cada cinco en la actualidad.
Ante este escenario, destacó la necesidad de planificar el ahorro con mayor anticipación y adaptar los instrumentos de previsión social a carreras profesionales más largas y cambiantes. También puso de relieve la importancia de considerar conjuntamente las necesidades relacionadas con pensiones, salud y dependencia.
La apertura institucional estuvo a cargo de Elma Saiz, Ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, quien reivindicó el papel del sistema público de pensiones: “Nuestro sistema público de pensiones protege a millones de españoles y españolas. Supone una de las grandes conquistas de nuestra democracia y una de las expresiones más redondas de lo que significa vivir en sociedad. Un éxito de país que hemos sabido actualizar desde el consenso y el diálogo social y que vamos a seguir defendiendo y conservando”, declaró.
La siguiente sesión estuvo protagonizada por Jorge Bernaldo de Quirós, Director del Área de Inversiones de Marsh Investments and Retirement, y Miguel Ángel Menéndez, Director del Área de Previsión Social de Marsh Investments and Retirement.
Bajo el título ‘Previsión social complementaria: desmontando mitos, superando barreras’, ambos expertos analizaron algunas de las creencias que pueden dificultar la implantación de sistemas de ahorro para la jubilación.
Entre ellas destacaron la percepción de que los planes de pensiones están dirigidos únicamente a personas próximas a la jubilación, las dudas sobre su rentabilidad y la complejidad de su puesta en marcha y administración.
Miguel Ángel Menéndez defendió la importancia de comenzar a planificar el ahorro desde las primeras etapas de la vida profesional. También destacó la necesidad de ofrecer productos accesibles, información financiera comprensible y mecanismos que favorezcan la participación de los empleados.
Por su parte, Jorge Bernaldo de Quirós explicó las ventajas que pueden ofrecer los planes de pensiones de empleo en términos de comisiones, gobernanza y alternativas de inversión. Asimismo, abordó la posibilidad de adaptar las estrategias financieras a las circunstancias de cada trabajador mediante modelos de inversión de ciclo de vida.
Ambos coincidieron en que la previsión social complementaria debe concebirse como una herramienta de planificación financiera y bienestar a largo plazo, y no únicamente como un beneficio retributivo adicional.
La primera mesa redonda, moderada por Susana Criado, Periodista de Capital Radio, reunió a Jaime Rodríguez Tejero, Responsable de Desarrollo de Negocio, Área de Pensiones y Previsión Colectiva de Santander Pensiones; Assumpta Sentías, Directora Comercial de Empresas e Instituciones de VidaCaixa; José Carlos Vizárraga, Director General de Ibercaja Pensión; y Silvia Reyes, Directora de Previsión Colectiva de BBVA Seguros.
El debate abordó los avances registrados en la extensión de los instrumentos de ahorro colectivo y las oportunidades existentes para facilitar su acceso a pequeñas y medianas empresas y profesionales autónomos.
Entre las cuestiones analizadas destacaron la educación financiera, la simplificación de los procedimientos, los incentivos al ahorro y la importancia de ofrecer alternativas adaptadas a las necesidades de cada trabajador.
Los participantes también reflexionaron sobre el papel de la negociación colectiva y las posibilidades de incorporar estos instrumentos a las políticas de compensación y beneficios de las compañías.
Una de las ideas compartidas fue la necesidad de reforzar la comunicación con los empleados, para que puedan conocer las características de sus planes y comprender mejor su utilidad dentro de la planificación financiera personal.
Asimismo, se abordaron las oportunidades que ofrecen la digitalización y las nuevas herramientas de gestión para facilitar el seguimiento de las aportaciones y adaptar las estrategias de inversión a diferentes perfiles de riesgo.
La segunda mesa, moderada por Gonzalo Velarde, Redactor de Economía de Expansión, trasladó el debate a la experiencia de las compañías, con la participación de Jesús Pacheco, Total Rewards, Labor & HR Operations Director de MasOrange, y Alberto García, Director de Compensación y Asesoramiento Laboral de Cecabank.
Ambos analizaron los desafíos de integrar la previsión social complementaria en las políticas de personas, teniendo en cuenta las particularidades de cada organización y la diversidad de necesidades de sus plantillas.
Jesús Pacheco compartió la experiencia de los planes de pensiones en el ámbito de las telecomunicaciones, especialmente en procesos de integración de diferentes colectivos de trabajadores. También abordó las oportunidades de avanzar hacia instrumentos que permitan ofrecer distintas alternativas de inversión y una mayor capacidad de elección a los empleados.
Por su parte, Alberto García explicó la trayectoria de Cecabank en la gestión de sus compromisos de previsión social y destacó la importancia de combinar sistemas colectivos consolidados con nuevas fórmulas voluntarias de ahorro.
La conversación puso de relieve el valor de la negociación colectiva, la comunicación interna y la adaptación de los productos a las necesidades de cada organización para conseguir que los sistemas de previsión social sean conocidos, valorados y utilizados por los trabajadores.
La jornada continuó con la ponencia Mitos, pitos y manguitos, a cargo de José Antonio Herce, Experto en Longevidad y Pensiones, quien ofreció una reflexión sobre los desafíos económicos y demográficos asociados al futuro de la jubilación.
Herce analizó la evolución de la esperanza de vida, la relación entre cotizaciones y prestaciones y la necesidad de adaptar los mecanismos de previsión a sociedades cada vez más longevas.
Su intervención incorporó una perspectiva de largo plazo sobre los cambios que experimentarán las trayectorias profesionales y los sistemas de protección social, destacando la importancia de revisar las herramientas disponibles y favorecer una planificación adecuada de las necesidades financieras futuras.
La ponencia contribuyó a ampliar el debate sobre las pensiones en España, incorporando distintas perspectivas acerca de cómo responder a los retos de la longevidad y de qué manera pueden evolucionar los instrumentos de ahorro y protección.
