En un mundo empresarial en constante evolución, la innovación se ha convertido en un imperativo para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones. En este contexto, una de las estrategias emergentes que está ganando relevancia es el Corporate Venture Building (CVB), un modelo que no solo fomenta la innovación, sino que actúa como un puente entre el mundo corporativo y el ecosistema de startups. Pero, ¿qué es exactamente el Corporate Venture Building y por qué es relevante?
¿Qué es el Corporate Venture Building?
El Corporate Venture Building es un enfoque estratégico que permite a las grandes corporaciones crear y desarrollar nuevas empresas o startups internamente. A diferencia de la inversión en startups externas o el apoyo a incubadoras y aceleradoras, el CVB se centra en la creación de nuevas empresas desde dentro de la organización matriz. De esta manera, se combina la agilidad y la innovación de las startups con los recursos y la experiencia de una empresa ya constituida, algo que no solo reduce el riesgo que conlleva la creación de nuevas empresas, sino que también asegura que las innovaciones estén alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa matriz.
El Corporate Venture Building se centra en la creación de nuevas empresas desde dentro de la organización matriz
Varias empresas han adoptado el Corporate Venture Building con éxito. Es el caso de Nestlé, que ha lanzado Nestlé Health Science, una iniciativa que busca innovar en el sector de la salud y el bienestar a través de la creación de nuevas startups o la inversión en empresas con objetivos similares a los suyos para impulsar una vida más saludable a través de la nutrición. O de Carrefour o Grupo Hotusa, que se ha abierto camino en nuevos mercados internacionales a través de este modelo de aceleración de proyectos empresariales.
Características del Corporate Venture Building
Presentamos a continuación algunas de las características clave que hacen del Corporate Venture Building un modelo atractivo y poderoso para las empresas:
- Creación de startups desde dentro de una empresa: El CVB permite a las empresas establecer nuevas startups internamente sin tener que depender de terceros. Este proceso fomenta una cultura de innovación, pues los empleados se sienten motivados para proponer y desarrollar nuevas ideas.
- Utilización de recursos y conocimientos internos: Esta es, sin duda, una de las grandes ventajas del Corporate Venture Building: acceso a tecnología, datos, experiencia del personal, redes de contactos… Al poder aprovechar estos activos, las startups pueden reducir costes y acelerar su desarrollo.
- Enfoque en la innovación y el desarrollo tecnológico: Algo esencial en un entorno empresarial en constante cambio. Las empresas que adoptan este modelo están comprometidas con la búsqueda de nuevas soluciones y la mejora continua de sus productos y servicios.
- Acceso a la infraestructura empresarial: Una de las principales ventajas del Corporate Venture Building es el acceso a la infraestructura empresarial existente. Esto incluye no solo las instalaciones físicas, sino también sistemas tecnológicos, procesos operativos y recursos humanos.
- Vinculación con la estrategia global de la empresa: El Corporate Venture Building permite que las nuevas startups se alineen con la estrategia global de la empresa matriz, algo fundamental para asegurar que las nuevas iniciativas, además de ser creativas, contribuyan a los objetivos a largo plazo de la organización. Además, al estar alineadas con la estrategia global, las startups pueden aprovechar sinergias con otras áreas de la empresa, lo que puede resultar en un desarrollo más rápido y efectivo de productos y servicios.
- Financiamiento inicial proporcionado internamente: Este apoyo financiero proporcionado por la empresa matriz, permite a las startups internas contar con los recursos necesarios para desarrollar sus productos o servicios sin la presión inmediata de buscar inversores externos. Al contar con un respaldo financiero sólido, los emprendedores internos pueden enfocarse en la innovación y la creación de valor en lugar de distraerse con la búsqueda de capital.
- Acceso a redes de clientes y proveedores existentes: Una de las grandes ventajas de crear una startup dentro de una empresa consolidada es el acceso inmediato a una red de clientes y proveedores ya existente, ya que no solo acelera el proceso de validación del producto, sino que también facilita la comercialización y distribución. En un mundo donde la velocidad de ejecución es crucial, contar con estas redes puede marcar la diferencia.
- Apoyo en la gestión y escalamiento del negocio: A través de mentoría y asesoramiento. Se trata de un conocimiento con un valor incalculable para las startups, que suelen carecer de la experiencia necesaria para desenvolverse con soltura y hacer frente a los desafíos del mercado.
- Mayor control y alineación con los objetivos empresariales: Una de las principales ventajas del Corporate Venture Building es el mayor control que las empresas matrices pueden ejercer sobre las startups que crean. Al desarrollar startups internas, las empresas pueden asegurarse de que la visión y misión de la nueva entidad estén alineadas con las metas generales de la organización. Esto facilita la creación de productos y servicios que además de ser innovadores, complementen la oferta existente de la empresa. Además, la cercanía entre la startup y la empresa matriz permite una toma de decisiones más ágil.
- Reducción de riesgos a través del respaldo interno: Un apoyo que se manifiesta a través de varias formas que ayudan a mitigar los riesgos inherentes al lanzamiento de nuevos productos o servicios: apoyo financiero, acceso a recursos y capacidades, reducción de incertidumbre, mitigación de riesgos operativos por la experiencia acumulada de la empresa matriz, o flexibilidad para experimentar con nuevas ideas y modelos de negocio sin el temor constante de fracasar. Este entorno fomenta la innovación y permite a las startups adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado.
A la vanguardia
El Corporate Venture Building sin duda representa una estrategia poderosa para las corporaciones que buscan mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial en constante evolución. Este modelo no solo permite a las empresas explorar nuevas oportunidades de negocio, sino que contribuye al ecosistema de startups al crear un puente entre la estabilidad de las grandes corporaciones y la creatividad de las nuevas empresas. Por todo ello, si tu objetivo es darle un impulso a tu estrategia de innovación, el Corporate Venture Building ofrece un camino de futuro prometedor.
