La transformación digital ha entrado en una nueva dimensión. La innovación y el uso de tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial pueden ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y competitividad. Este nuevo enfoque requiere de una cultura organizacional que valore y promueva la innovación identificando las oportunidades que ofrecen las herramientas tecnológicas.
De la mano de Javier Cristóbal, CEO de Infoavan, repasamos los puntos que configuran la agenda del CIO en 2023 y cómo integrar, a través de la cultura, la innovación y el uso de las nuevas tecnologías en las organizaciones.
En mi opinión algunas de las tendencias tecnológicas más relevantes que el área IT de una compañía debería tener en cuenta son:
Estas tendencias son solo un ejemplo por lo que es importante mantenerse actualizado y evaluar periódicamente qué tecnologías pueden ser más relevantes para la empresa.
Es difícil confirmar que las empresas españolas están surfeando exactamente en el momento adecuado estas oleadas de innovación tecnológica, ya que depende de muchos factores, como la industria, el tamaño de la empresa, su cultura y su enfoque estratégico. Sin embargo, en general, se puede decir que muchas empresas españolas están adoptando estas tecnologías, aunque quizás no siempre a la velocidad esperada.
Hay algunas empresas españolas que están liderando el camino en cuanto a innovación tecnológica, pero también hay muchas que aún necesitan mejorar su capacidad para adoptar nuevas tecnologías. La adopción de tecnologías innovadoras a menudo requiere un cambio cultural y una mayor capacidad de inversión en investigación y desarrollo, y muchas empresas españolas todavía tienen que hacer frente a estos desafíos.
Creo que la empresa española está adoptando estas oleadas de innovación tecnológica, pero la velocidad y la profundidad de esta adopción varían ampliamente según la empresa y la industria.
Low Code es un enfoque de desarrollo de software que permite a los usuarios crear aplicaciones sin tener que escribir código manualmente. En lugar de programar aplicaciones desde cero, los usuarios pueden utilizar una plataforma Low Code para crear aplicaciones a través de la configuración y la personalización de componentes preconstruidos.
Los analistas consideran que Low Code es una tendencia clave en los negocios por varias razones:
En general, Low Code puede ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia, la velocidad y la accesibilidad en el desarrollo de aplicaciones, lo que puede ser clave para lograr una ventaja competitiva en el mercado.
Agenda del CIO 2023 – Vídeo Resumen encuentro Infoavan y APD
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Sí, porque la IA ofrece mejoras en la eficiencia y productividad al automatizar tareas repetitivas y monótonas, lo que permite a los empleados centrarse en tareas más estratégicas y de mayor valor añadido.
Por otro lado, la IA puede analizar grandes cantidades de datos y proporcionar información valiosa para la toma de decisiones, e incluso ayuda a reducir costes automatizando procesos.
Algunas mejoras adicionales se dan en áreas como la experiencia de cliente, personalizando sus interacciones o proporcionando un servicio más rápido y eficiente.
En resumen, la IA ofrece una amplia gama de ventajas competitivas que pueden ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia, tomar decisiones informadas y aumentar su rentabilidad.
El rol del CIO ha evolucionado muy significativamente en los últimos años, y con ello, los retos y desafíos que enfrenta. En mi opinión algunos de los principales desafíos que enfrenta hoy en día serían los siguientes:
En cuanto a la agenda del CIO para los próximos años todo indica que se espera que se enfoque en las siguientes áreas:
En resumen, la agenda del CIO en los próximos años estará centrada en aprovechar al máximo las nuevas tecnologías para impulsar la transformación digital de la empresa y mejorar su competitividad.
Afrontar la transformación digital requiere un enfoque estratégico y una cultura organizacional que valore y promueva la innovación identificando las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías y evaluar su potencial impacto en la empresa. Es importante establecer objetivos claros y alineados con la estrategia empresarial para guiar la transformación digital planificando la implementación de soluciones innovadoras con un plan detallado para su adopción.
Igualmente de relevante es promover una cultura organizacional que valore la innovación y apoye el cambio fomentando la colaboración entre los departamentos de la empresa para asegurar la adopción y el éxito de la transformación.
En cuanto a quiénes son los aliados que secundan este cambio de paradigma, en mi opinión son fundamentales algunos actores como el equipo de liderazgo, el equipo de IT, socios tecnológicos y, sin duda, los empleados, pues son la pieza clave de la transformación digital y deben estar capacitados y motivados para adoptar y utilizar las nuevas tecnologías.
Para desarrollar una estrategia de innovación digital de alto impacto, es necesario enfocarse en la estrategia empresarial, pues la innovación digital debe estar alineada con los objetivos de la empresa.
Es importante entender las necesidades y preferencias de los clientes y cómo estas están cambiando en un entorno digital en constante evolución. Igualmente hay que identificar las oportunidades de innovación que ofrecen las nuevas tecnologías y evaluar su potencial impacto en la empresa, para que en el caso de adoptarlas, se planifiquen y asignen los recursos necesarios para implementarlas.
En cuanto a si las empresas están preparadas para ello, depende de muchos factores, como su tamaño, industria, cultura organizacional, recursos y capacidades tecnológicas, entre otros.
Es importante que las empresas se tomen el tiempo para evaluar su situación actual y desarrollar una estrategia de innovación digital que les permita alcanzar sus objetivos y mejorar su posición en el mercado.
Existen varios elementos que son primordiales para tener éxito, como son el tener una visión clara y compartida de lo que se quiere lograr con la transformación digital. Esto incluye establecer objetivos claros y definir un plan de acción detallado, el liderazgo de la empresa debe estar comprometido con la transformación digital.
Es esencial contar con tecnología de última generación y con expertos en tecnología que puedan guiar a la empresa en su camino hacia la transformación digital, y promover una cultura de innovación que fomente la creatividad y la colaboración, y estar abiertos a nuevas ideas y soluciones.
Igualmente hay que ofrecer oportunidades de aprendizaje y crecimiento a los empleados para ayudarles a mantenerse al día con las últimas tendencias y tecnologías. Mantenerlos involucrados en la toma de decisiones y permitirles participar en proyectos innovadores puede ayudar a crear una cultura de innovación y aumentar su motivación y compromiso con la empresa.
