El día a día del CFO se ve cada vez más influenciado por un entorno de cambio constante. Pero esto ya no es una novedad, porque la incertidumbre se ha convertido en un elemento más a gestionar por la función financiera, lo que obliga a transformarse y adaptarse. Y a hacerlo aprovechando al máximo las nuevas potencialidades que ofrece la tecnología. Estos fueron algunos de los temas predominantes en el 5º Congreso Internacional de CFOs, que se celebró en Barcelona los pasados 25 y 26 de mayo.
Con más de 1.200 directivos, que participaron de forma presencial o en remoto a través de APD Suite, y la intervención de cerca de 50 ejecutivos y expertos de alto nivel, se repasaron los cambios de paradigma tecnológico, las consecuencias de la inflación y las rupturas de las cadenas de suministros, o cómo gestionar la incertidumbre que produce una coyuntura económica y geopolítica incierta.
Durante una conversación estratégica con el Consejero Director General de APD, Enrique Sánchez de León, el Director de Gestión Financiera & Operaciones Corporativas de Banc Sabadell, Sergio Palavecino, analizó la transformación del sistema bancario y cómo eso ha afectado a las empresas. Además, reflexionó sobre la situación económica global, asegurando que “la economía española se está mostrando más dinámica que el conjunto de la Zona Euro. El dato del PIB del primer trimestre fue una sorpresa positiva. El PIB se expandió un 0,5% el trimestre, y con eso, todo el mundo está revisando las expectativas de crecimiento de España para este año. Lo que estamos viendo en el segundo trimestre, todos los datos de actividad, también apuntan bien”.
Y, en relación a los tipos de interés, auguró una bajada para el próximo año: “El BCE tiene un único objetivo: el control de los precios. Y un único instrumento, que son los tipos de interés. No vemos una caída drástica de nada porque el subyacente en la economía es muy potente, hay mucha inercia en empleo y los Fondos Next Generation están fluyendo, pero no tengo ninguna duda de que el BCE va a conseguir su objetivo, por eso pensamos que va a haber una moderación de tipos el año que viene”.
Como señaló en la inauguración del Congreso el Presidente de APD en la Zona Catalunya, Pedro Fontana: “La vida del director financiero está siempre llena de incertidumbres. Con la llegada de las nuevas tecnologías, el Blockchain y el periodo fraccionario de subida de tipos de interés que estamos viviendo, el futuro es quizá más incierto que nunca. Pero la incertidumbre es parte del ADN de las personas que trabajamos en el mundo de las finanzas, de la misma manera que lo es el riesgo”. Así lo apuntaron también los expertos que participaron en la mesa redonda sobre los desafíos del CFO ante un momento de cambios en el Orden Mundial, con un aumento de los costes como consecuencia del impacto de la guerra y la ruptura de las cadenas de suministros.
La incertidumbre es parte del ADN de las personas que trabajamos en el mundo de las finanzas, de la misma manera que lo es el riesgo
Para Eva Abans, Corporate CFO de Mediapro, la tecnología será un factor clave para poder anticiparse a los posibles cambios: “con esta incertidumbre tenemos que poner foco no solo en lo que ha pasado, sino en los escenarios futuros y casi en tiempo real, y es ahí donde las tecnologías nos ayudan. Es ahí donde los CFO participamos en tareas más estratégicas”, aseguró. En el mismo sentido se expresó Nuria Pascual Lapeña, VP Corporate Treasury. Investor Relations and Sustainability Officer de Grifols, que destacó cómo cada vez más la tecnología ha ido ganando presencia en el día a día de la gestión financiera y cómo eso también coloca a la ciberseguridad como una de las principales preocupaciones de los CFO: “Hemos ido incorporando a nuestras funciones mucha tecnología y no somos conscientes de hasta qué punto dependemos de ella. Empezamos a serlo, por desgracia, por temas relacionados con la ciberseguridad”.
Así fue el 5 Congreso Internacional CFOs
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La aparición y el desarrollo de nuevas tecnologías han permitido que se desplieguen nuevos procesos que tienen un gran impacto en todas las áreas de la empresa, y que tienen como principal objetivo ganar en agilidad y eficiencia para, en última instancia, aumentar la rentabilidad. Para Iván Rodríguez, CEO de Okticket, “vivimos momentos de incertidumbre, y es por eso que hay que poner al servicio de las organizaciones la tecnología y las mentes de las personas para que estas aporten realmente valor”. Porque, gracias a la tecnología y la automatización de procesos, se puede dedicar tiempo a tareas estratégicas que aporten más valor. En palabras de Carles Bascuña, CFO de Experis: “Lo que buscas siempre es que el capital humano en la empresa intente dedicar su tiempo a obtener beneficio gracias a la automatización. Si optimizamos los procesos, el departamento financiero podrá dedicar más tiempo a otras cuestiones más estratégicas como la mejora del margen”.
La Inteligencia Artificial es posiblemente una de las tecnologías que más impacto está teniendo (y va a tener) en las empresas, y la gestión financiera no va a ser una excepción. En una charla para poner luz a qué efectos puede tener la aplicación de tecnologías de Inteligencia Artificial en los procesos financieros, Efraín Rosemberg, Director Financiero de Microsoft, se mostró convencido de que “esta revolución ha venido para quedarse. Me parece una tercera ola y la continuación de Internet. Internet redujo el coste y las barreras de acceso a la información, y la IA reduce el coste y las barreras de acceso a la inteligencia. El futuro es muy prometedor, pero lo tenemos que construir juntos, está todo por hacer.
Y desde la función de finanzas estamos posicionados de una manera excelente para liderar este tema”. Sin duda, una de las herramientas de Inteligencia Artificial que más han impactado en los últimos tiempos es Chat GPT, que tiene una potencialidad de evolución que todavía no podemos entrever, y la capacidad de cambiar el paradigma. Para David Hurtado, Director de Innovación de Microsoft, el uso de Chat GPT por sí mismo no asegura buenos resultados, ya que siempre hay que vincularlo con el uso de los dato: “ChatGPT no se explicó al público: se lanzó y se hizo viral. La herramienta no ‘sabe’ cosas como tal, pero sí es capaz de enlazar ideas o aplicar diferentes estilos. Lo que hay que hacer, y esto es crítico, es conectarla a datos y pedirle que no se salga de la fuente. En cuanto la conectas a datos la potencia es mucho mayor. La idea clave es que ChatGPT es tu copiloto, te ayuda con el trabajo más tedioso, pero después hay que revisarlo”.
Juan Barbolla, CFO de Cabify, Miriam Alaminos, Subdirectora General Económica Financiera del Port de Barcelona, Gemma Grau, CFO de Lyrero, Jordi Morral, CEO de Europastry, Mar Gallardo, Consejera Independiente en Opdenergy, Prim y National Nederlander, Julian Edwards, CFO de COSENTINO, Naiara Pineda, CEO de FINBOX… En total, cerca de 50 directivos de primer nivel participaron en el 5 Congreso Internacional de CFOs de APD para entender cómo se pueden tomar las mejores decisiones en un mundo caracterizado por una complejidad creciente.
El colofón al Congreso lo puso el escritor y conferenciante Victor Küppers, que dio las claves para vivir con alegría, especialmente si eres CFO: “La idea básica de la psicología positiva es que todos podemos elegir nuestra mejor actitud si queremos. Si no lo hacemos, lo hará el entorno por nosotros. La actitud no es 100% genética, la actitud es una decisión, la vida va de actitud, y por suerte, esta depende de nosotros. Céntrate en lo que está en tus manos, intenta relativizar tus problemas, no te enfades por todo, valora y agradece las cosas buenas que tienes, vive con ilusión y cuídate”.
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