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Opinión

La Canarias que queremos dejar a nuestros hijos

Hay una pregunta que me hago con frecuencia cuando pienso en el futuro de Canarias: ¿seremos capaces de construir unas Islas donde nuestros hijos puedan desarrollar aquí su proyecto de vida y prosperar sin necesidad de marcharse?

Esa pregunta está presente, de una forma u otra, en muchos de los grandes debates que tenemos hoy como sociedad. Hablamos de vivienda, empleo, productividad, sostenibilidad, infraestructuras, talento o competitividad. Pero, en realidad, todos esos temas nos llevan a una misma reflexión: qué oportunidades será capaz de ofrecer Canarias en las próximas décadas.

Hemos sabido aprovechar nuestras fortalezas, generar actividad económica y consolidar sectores estratégicos que hoy son esenciales para nuestro bienestar

Nuestro Archipiélago ha demostrado una extraordinaria capacidad de adaptación. Hemos sabido aprovechar nuestras fortalezas, generar actividad económica y consolidar sectores estratégicos que hoy son esenciales para nuestro bienestar. Sin embargo, el reto ya no consiste únicamente en seguir creciendo. El verdadero desafío es conseguir que ese crecimiento se traduzca en más oportunidades, mejores salarios, mayor productividad, innovación y calidad de vida para quienes vivimos aquí.

De los retos a las soluciones

Por eso resulta especialmente valiosa la iniciativa impulsada por APD para promover una agenda estratégica para Canarias. El momento exige elevar la conversación pública y pasar de la identificación de problemas a la construcción de soluciones.

Los desafíos son conocidos. La vivienda, la disponibilidad de talento, la movilidad, el agua, la energía, la productividad o la capacidad de atraer inversión forman parte de una realidad compleja e interconectada. Ninguno de estos retos puede abordarse de forma aislada. La vivienda condiciona la atracción de talento. El talento impulsa la innovación. La innovación mejora la productividad. Y una economía más productiva genera mejores oportunidades para las personas.

El momento exige elevar la conversación pública y pasar de la identificación de problemas a la construcción de soluciones

Además, Canarias presenta características únicas que obligan a mirar más allá de los indicadores tradicionales. Nuestra condición insular, ultraperiférica y fragmentada territorialmente hace que factores como la conectividad, la logística, la gestión eficiente de los recursos o la disponibilidad de vivienda tengan un impacto especialmente relevante sobre nuestra competitividad y nuestro futuro.

El turismo seguirá desempeñando un papel fundamental en esta trayectoria. No se trata de sustituirlo, sino de aprovechar mejor su capacidad para impulsar la innovación, fortalecer el tejido empresarial y generar más valor añadido para el conjunto de la economía.

También debemos prestar atención a aquellos recursos estratégicos que condicionarán nuestro desarrollo en los próximos años: el agua, la energía, las infraestructuras o la movilidad. Gestionarlos con visión de largo plazo será fundamental para garantizar un crecimiento sostenible y una mayor prosperidad.

Convertir el potencial en resultados

Afortunadamente, Canarias cuenta con enormes fortalezas. Tenemos talento, capacidad emprendedora, empresas innovadoras, una posición geoestratégica privilegiada y un marco diferencial que constituye una ventaja competitiva singular. Disponemos de muchos de los ingredientes necesarios para afrontar con éxito los desafíos del futuro. La cuestión es cómo transformamos ese potencial en resultados.

Porque el futuro del Archipiélago no dependerá únicamente de las oportunidades que tengamos delante. Dependerá, sobre todo, de nuestra capacidad para convertirlas en resultados. Y esa es, probablemente, la gran reforma pendiente de Canarias.

Tenemos talento, capacidad emprendedora, empresas innovadoras, una posición geoestratégica privilegiada y un marco diferencial que constituye una ventaja competitiva singular

Pero, más allá de cualquier indicador económico, me gustaría que el éxito de Canarias dentro de veinte o treinta años pudiera medirse de una forma muy sencilla: que nuestros hijos puedan elegir quedarse. Que encuentren aquí oportunidades para estudiar, trabajar, emprender, formar una familia y desarrollar su proyecto de vida. Que marcharse sea una opción, nunca una necesidad.

Esa es la Canarias que, a mi juicio, merece la pena construir.

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