En el mundo empresarial contemporáneo, la cultura y el talento se entrelazan de manera intrínseca, conformando un binomio inseparable que impacta significativamente en el employee engagement y, por ende, en el éxito y la sostenibilidad de una organización.
En un entorno tan dinámico y competitivo como el actual, comprender el significado de la cultura empresarial en la era digital y cómo promoverla se vuelve esencial para mantenerse relevante y atractivo en el mercado laboral. Y es que empresas con culturas consolidadas reportan hasta un 72 % menos de rotación laboral. Además, el compromiso de los empleados juega un papel crucial en este escenario, siendo un factor determinante en la productividad, la retención del talento y el clima laboral.
Un alto nivel de compromiso se traduce en empleados más motivados, productivos y leales, lo que a su vez tiene un impacto positivo en el desempeño y los resultados de la empresa. ¿Pero sabemos realmente cómo motivar a los empleados? O, mejor dicho, ¿cómo generar engagement con ellos?
Este aspecto es fundamental para cimentar los valores de la compañía y construir una cultura corporativa sólida y moderna. Algunas ideas para generar y potenciar engagement:
El compromiso de los empleados juega un papel crucial, siendo un factor determinante en la productividad, la retención del talento y el clima laboral. Y para ello, promover una cultura empresarial positiva es imprescindible. ¿Cómo hacerlo?
