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Los próximos 8 y 9 de mayo, conoceremos las claves para recalcular las rutas que están afectando a la función de marketing y ventas con la analítica de datos.
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Los 5 pilares para la financiación de proyectos innovadores en la empresa

Hoy, la innovación se ha convertido en una palabra comodín. Algo que cualquier organización asegura llevar a cabo, pero que, con los datos encima de la mesa, no todas promueven. Y es que, en muchas ocasiones, la escasez de recursos económicos es un problema común, obligando a cada vez más empresas a prestar especial atención a las oportunidades vinculadas con la financiación de proyectos innovadores.

Tanto es así, que conseguir y gestionar los fondos para llevar a cabo este tipo de proyectos, sobre todo en entornos de crisis económica como los que estamos viviendo, se ha vuelto vital para que el tejido empresarial español siga siendo competitivo.

5 pilares para la financiación de proyectos innovadores

En este contexto, expertos como los de FI Group destacan 5 pilares para la financiación de proyectos innovadores que, sí o sí, se han de tener en cuenta:

  • Capital propio, consistente en la capacidad propia de las empresas para invertir en sus proyectos.
  • Capital privado, donde se incluyen tanto los créditos concedidos por el sector bancario, como nuevas herramientas de financiación alternativa, donde cada vez más se está apos- tando por invertir en actividades de innova- ción con mayor grado de incertidumbre.
  • Capital riesgo, más enfocado a empresas con ideas más disruptivas y un crecimiento esperado más importante.
  • Capital público, donde la propia Adminis- tración, ya sea autonómica, nacional o a ni- vel europeo, contribuye al desarrollo de estos proyectos, mediante subvenciones a fondo perdido o créditos blandos.
  • Deducciones fiscales, consistentes en re- ducciones en la cuota integra a abonar por parte de las empresas en el Impuesto sobre Sociedades, vinculadas a los gastos efectua- dos por I+D+i.

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…Y 6 claves para superar los obstáculos a la innovación

Instaurar un modelo de innovación no es sencillo, y para que sea exitoso en primer lugar las empresas deben superar una serie de obstáculos que van desde la falta de recursos dedicados a la innovación, al reto de lograr que toda la organización se sume a ello. En este sentido, algunas claves que pueden ayudar a superar estos obstáculos son:

  • Adoptar una cultura de la experimentación en la empresa, aceptando en todo momento el prueba-error.
  • Aumentar el presupuesto destinado a la innovación, no solo económico; también es necesario dedicar los recursos humanos necesarios.
  • Implementar metodologías ágiles.
  • Entender la evolución del mercado y estar atentos a su evolución y saber aprovechar las oportunidades.
  • Convertirse en una compañía customer centric, capaz de cumplir las expectativas y necesidades de los clientes.
  • Tener la infraestructura necesaria para medir los procesos de mejora implementados.

3 errores críticos [y 3 facilitadores] a la hora de financiar proyectos innovadores

Definir una estrategia concreta sobre cómo financiar proyectos innovadores dentro de cualquier compañía se vuelve, hoy más que nunca, imprescindible. Recursos propios, acceso a fondos de terceros, partidas presupuestarias… La tarea no es sencilla, pero… ¿en qué errores críticos, sí o sí, no incurrir?

  • Diseñar proyectos en función de las ayudas disponibles, o lo que es lo mismo, pensar qué proyectos queremos hacer que encajen con la subvención y no con la estrategia global de la compañía, suele tener un recorrido muy corto. En muchos casos, cientos de proyectos terminan durmiendo en cajones, abandonando así todo propósito originariamente innovador.
  • Carecer de inversión empresarial propia en materia de innovación. Más allá de las posibilidades que ofrece el acceso a fondos de terceros, contar con presupuesto, talento y recursos propios destinados a desarrollar nuevos productos o procesos, se vuelve fundamental. Los expertos lo tienen claro: una empresa no puede innovar exclusivamente con ayudas públicas.
  • No participar en proyectos colaborativos. Obviar las ventajas de ser parte activa de un ecosistema de innovación puede conllevar una pérdida de competitividad considerable: menos recursos, menos oportunidades de acceder a fondos, menos posibilidades de generar soluciones disruptivas… La innovación abierta, sin embargo, acelera los resultados y reduce el nivel de riesgo.

¿Y qué ‘facilitadores’ pueden ayudar a encontrar la fórmula financiera [de éxito] para innovar sobre seguro? En este punto, los expertos lo tienen claro: contar con una cartera de proyectos definida y alineada con los retos de la organización, dividir los proyectos para conseguir diferentes fuentes de financiación y, por supuesto, utilizar los centros de conocimiento para participar en grandes proyectos agrupados.

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