El próximo 28 de mayo en el madrileño Hotel Riu Plaza de España [o vía streaming a través de APD Suite], forma parte del ADN de APD en nuestro 6 #congresoAPDcios.
Si vender siempre es un acto trascendente, cruzar ese rubicón incrementa su importancia y su dificultad cuando hablamos de algo tan emblemático y valioso como un automóvil. Un objeto (de deseo, en muchos casos) que ha sido icono de nuestra...
En el panorama empresarial de los próximos años, la adaptación a las normativas será una prioridad clave para las empresas en España. Más pronto que tarde, las regulaciones sobre facturación electrónica, control fiscal y lucha contra el fraude marcarán la...
Los trabajos en el campo de la inteligencia artificial no dejan de acaparar titulares y cada vez es más factible que el concepto de ‘máquina’ que se ha estado empleando hasta ahora empiece a estar obsoleto. Sin embargo, a pesar de su...
Todas las épocas esperan lo mejor de nosotros, que despleguemos nuestra excelencia individual para contribuir a la excelencia empresarial y social. Pero, si hay algún momento en el que esto se pone más de relieve que nunca, ese es mientras...
Todas las épocas esperan lo mejor de nosotros, que despleguemos nuestra excelencia individual para contribuir a la excelencia empresarial y social. Pero, si hay algún momento en el que esto se pone más de relieve que nunca, ese es mientras...
“Everyone gets everything he wants. I wanted a mission, and for my sins, they gave me one” Captain Benjamin Willard, Apocalypse Now. ¿Cómo conseguir el impacto perseguido con las políticas públicas de innovación? Durante años, Europa se ha hecho...
“Everyone gets everything he wants. I wanted a mission, and for my sins, they gave me one” Captain Benjamin Willard, Apocalypse Now. ¿Cómo conseguir el impacto perseguido con las políticas públicas de innovación? Durante años, Europa se ha hecho...
Para muchas empresas en el corto plazo, sí, pero no tenemos precedentes ni modelos para pronosticar qué ocurrirá cuando superemos la crisis sanitaria y social actual, ¿cómo va a modificarse nuestro estilo de vida?, ¿cómo se reorganizarán las prioridades en...
Para muchas empresas en el corto plazo, sí, pero no tenemos precedentes ni modelos para pronosticar qué ocurrirá cuando superemos la crisis sanitaria y social actual, ¿cómo va a modificarse nuestro estilo de vida?, ¿cómo se reorganizarán las prioridades en...
La pandemia del coronavirus, ha golpeado a nuestras cadenas de suministro. La concentración de proveedores, en determinadas áreas geográficas, y la interrelación entre distintas actividades productivas, ha provocado dificultades graves de suministro en distintos sectores. El Director de Compras se...
La pandemia del coronavirus, ha golpeado a nuestras cadenas de suministro. La concentración de proveedores, en determinadas áreas geográficas, y la interrelación entre distintas actividades productivas, ha provocado dificultades graves de suministro en distintos sectores. El Director de Compras se...
Vivimos días de dolor, incertidumbre y preocupación, junto a continuos ejemplos de la generosidad más desprendida: aquella que es capaz de arriesgar la vida propia por salvar la del prójimo. En un entorno que hace sólo 4 meses nadie podía...
Vivimos días de dolor, incertidumbre y preocupación, junto a continuos ejemplos de la generosidad más desprendida: aquella que es capaz de arriesgar la vida propia por salvar la del prójimo. En un entorno que hace sólo 4 meses nadie podía...
Ya hace muchos, demasiados, años, Steve Denning escribió en Forbes su famoso artículo ‘The Dumbest Idea In The World: Maximizing Shareholder Value’ . En este excelente texto contrapone el paradigma de “crear valor para el accionista” como propósito principal de...
Ya hace muchos, demasiados, años, Steve Denning escribió en Forbes su famoso artículo ‘The Dumbest Idea In The World: Maximizing Shareholder Value’ . En este excelente texto contrapone el paradigma de “crear valor para el accionista” como propósito principal de...
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